10月12日から15日までの4日間に、医療機器のM&Aが4件。しかも並べてみると、買われているのは「機械」ではありませんでした。病理画像をAIで解析するソフト、手術支援ロボット、そして海外で売るための申請実務。いま医療の現場で価値が動いている場所が、この2週間の発表にそのまま出ています。転職を考える立場から見ると、「どの会社に入るか」と同じくらい「その会社が何を残そうとしているか」を見る時期なのだと思います。

・Agilent Technologies → Proscia（米・デジタル病理ソフト）：2.4億ドル（約372億円）＋最大3,000万ドルの追加／2026年10月13日発表
・Stryker → CMR Surgical（英・手術支援ロボ）：約4億ドル（約3億ポンド）の優先株投資。全株取得の権利付き／10月12日発表
・クリエートメディック → グロービッツグループ4社（米・日・韓）：全株式取得・子会社化。金額非公開／10月14日
・メドトロニック → MiniMed（糖尿病事業）：株式交換による分離完了／10月15日

ひとつめ、買われたのは「頭脳」です。Agilentが買ったのは医療機器ではなく、病理画像をAIで解析するソフトウェアの会社でした。機器そのものより、機器に載る知能が資産になっています。
ふたつめ、すぐ買わずに「握る」動き。StrykerはCMR Surgicalを完全買収せず、まず優先株で出資して、全株を買う権利だけを確保しました。資本で結び、業績を見てから決める。時間を味方につける買い方です。
みっつめ、国内は「売り方」を買っています。クリエートメディックが取得したのはFDA申請支援などの海外展開の実務。製品ではなく、海外で売るための機能を内製化しました。
そして同じ2週間で、メドトロニックは糖尿病事業を切り離しました。買う会社と手放す会社。何を自社に残すかの判断が、M&Aの数字として表れています。

金額は各社発表ベースです。Agilentの2.4億ドルはクロージング時の現金で、業績連動で最大3,000万ドルが加算されます（最大2.7億ドル）。Strykerの約4億ドルは優先株への出資額で、全株取得は「オプション（権利）」であり買収の完了ではありません。クリエートメディックの買収額は非公開です。メドトロニックのMiniMed分離は株式交換による分社化で、売却ではありません。円換算は1ドル=155円の概算で、実際の換算額はレートにより変動します。

・Agilent「Agilent to Acquire Proscia」（2026年10月13日） https://www.investor.agilent.com/news-and-events/news/news-details/2026/Agilent-to-Acquire-Proscia-Advancing-AI-Enabled-Digital-Pathology-and-Scientific-Intelligence/default.aspx
・Reuters「Agilent to buy pathology software maker Proscia for $240 million」（2026年10月13日） https://www.reuters.com/legal/transactional/agilent-buy-pathology-software-maker-proscia-240-million-2026-10-13/
・Stryker「Stryker and CMR Surgical announce strategic alliance」（2026年10月12日） https://www.stryker.com/us/en/about/news/2026/stryker-cmr-surgical-announce-strategic-alliance-advance-robotic-assisted-surgery.html
・RSO「医療機器業界 週次ニュース 2026年10月10日〜16日」 https://blog.rso.or.jp/医療機器業界-週次ニュース-2026年10月10日〜2026年10月16日/